Проект компании
|
 |
 |
|
|
|
|
KMS Attraction Services
Компания KMS Attraction Services занимается привлечением кандидатов с помощью рекламы, а также разработкой и реализацией проектов, нацеленных на развитие имиджа привлекательного работодателя на рынке труда.
Области нашей деятельности
Управление рекламными кампаниями
Мы разрабатываем для наших клиентов решения, направленные на привлечение кандидатов с помощью рекламы, а также берем на себя их реализацию (изготовление рекламных материалов, медиапланирование, медиазакупки, мониторинг). Мы работаем со следующими медиа: интернет, печатные издания, радио, наружная реклама.
В нашей работе мы уделяем особое внимание отслеживанию результативности и оценке эффективности рекламной кампании: это является неотъемлемой частью каждого нашего проекта. Кроме того, мы регулярно готовим внутренние отчеты по эффективности различных рекламных площадок. Таким образом, наш клиент всегда получает обоснованные рекомендации.
Также на эксклюзивной основе мы осуществляем продажи рекламы на сайте e-Graduate.ru.
Проекты по развитию имиджа привлекательного работодателя
Для того чтобы привлекать лучших и действительно подходящих кандидатов компании необходимо формировать и развивать имидж привлекательного работодателя. Здесь недостаточно просто быть известной компанией: необходимо разработать эффективное сообщение для рынка труда, которое будет передавать преимущества компании как работодателя, и грамотно доносить его целевой аудитории. В случае если перед вами стоят задачи по развитию имиджа работодателя, команда наших консультантов возьмет на себя разработку концепции позиционирования на рынке труда, создание всех необходимых маркетинговых материалов, а также осуществление коммуникаций с целевой аудиторией.
В настоящее время мы концентрируемся на проведении имиджевых проектов на рынке труда молодых специалистов, а большинство наших проектов мы проводим совместно с отделом «Аналитика и исследования» компании Graduate.
Ссылки:
 Компания KMS Group
e-Graduate.ru
Карьера в KMS AS
Все разделы
|
|
|
|
|
|
|